根據集團《關于啟動十四五戰略規劃暨2021年商業計劃與全面預算編制工作的通知》要求，為順利完成“十四五”戰略暨2021年商業計劃編制，2020年12月4日-12月5日，安陽華潤燃氣召開十四五戰略規劃行動學習研討會。公司高管、中層、部分主管代表以及公司后備人才，共60余人參與此次研討。此次研討會，議程安排緊湊，全員認真投入，成果高效產出。
    本次研討會首先由財務總監周萍就安陽區域“十三五”完成情況和集團“十四五”的戰略方向進行了導入發言。部分部室和縣域公司負責人進行了“十三五”戰略檢討與“十四五”的戰略展望。隨后，各小組在催化師的引導下利用戰略共創模型，通過對公司發展現狀SWOT分析、“十四五”戰略方向研討、不同戰略方向下的主要目標與舉措研究、公司愿景及未來畫像描繪等不同板塊的分析，認真細致地研討了公司的“十四五”發展戰略，形成了安陽區域公司六大發展戰略方向，并研討出子目標及行動舉措。會議過程中，各小組人員積極參與、群策群力、踴躍發言，現場氣氛熱烈，輸出了豐富的戰略共創成果。

會議最后，公司總經理張慶文作關閉發言。他對各小組成員全情投入研討后輸出的戰略共創成果表示高度肯定，強調“十四五”戰略規劃是安陽公司當前緊迫和重要的工作，并對本次研討的智慧燃氣、組織高效、做強主業、增值業務、優質服務、卓越運營六個戰略方向進行了總結，希望大家可以立足當前、腳踏實地，樹立信心、奮勇向前，傳遞力量、凝聚人心，持之以恒、久久為功。

（人力資源部供稿）